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ag8亚游集团中小企业供应链管理解决方案——郑州ag8亚游集团

发布日期:2009/5/30 14:57:36 作者:文章来源:郑州ag8亚游集团软件营销服务中心

  郑州ag8亚游集团软件中小企业供应链管理解决方案      
    
方案概述

    中小企业供应链管理解决方案期望用信息化手段快速规范和优化采购、仓存、销售业务流程,提高业务运作效率,将信息化建设从财务管理拓展到业务管理,把财务管理人员从事后的核算者转变成事前、事中的控制者,及时把握经营信息,降低经营风险。

  选择的理由

   有助企业夯实基础管理

   帮助企业实现财务对业务的监控

   系统灵活,适应性强
  带来的价值

   实现财务对业务的监控

   提高采购透明度,降低采购成本

   有效监控销售活动各个环节
  中小企业供应链管理解决方案客户需求

这类企业的管理困惑是:基础管理薄弱、流程与制度不规范;业务处理效率低、部门职责不清晰;财务与业务脱节,经营分析滞后等。 

企业需要及时掌握企业生产、库存等情况,快速响应客户需求,有效管理控制销售价格,管理订单、发货、出库、开票全过程。随着企业采购品种增加、供应商激增,企业需要有效的管理采购价格和供应商,管理订单、收货等全过程,提高采购透明度,杜绝“黑箱”操作,保障物资供应,降低采购成本。企业需要采用有效的管理工具和方法,配合采购、销售、生产等业务控制物料收发,随时掌握库存,做到账实相符,防止呆滞料和库存积压,减低库存成本,为企业决策提供相关数据支持。
  中小企业供应链管理解决方案业务价值

    销售管理―通过订单全程跟踪,及时掌握订单执行情况;可以全面掌握库存、信用、生产情况,及时响应客户需求签单,提高客户满意度;可以有效管理控制销售价格,控制信用,加速资金回收,控制资金风险;为管理层决策提供全面的分析报表。

    采购管理―可以在系统全面管理采购流程,有效管理采购价格和供应商,控制采购价格和数量,增强采购透明度,降低采购成本;通过采购订单全程跟踪表,及时掌握订单执行情况,控制订单按期保质交货;为管理层决策及时提供全面的采购分析报表。

   仓存管理―提供的库存预警、呆滞料分析、库龄分析、保质期管理,有效防止库存浪费和积压;通过即时库存查询,时刻做到库存家底清楚;结合应用采购、销售等系统,有效控制物料收发,有效降低库存;通过系统提供库存盘点,保证账实相符;

   财务监控―企业实现财务供应链的集成管理,加强内部控制,全面掌控企业营运状况,降低企业经营风险;

  管理决策―可以根据系统提供的各种分析报表,及时得到经营决策的信息,为正确决策提供有力支持。

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